创始人越懂产品，为什么有时越需要让出决定？ · @UncleJAI · TwKit

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周一的产品评审，创始人照例压轴。方案过不过，他一句话。散会后，产品负责人跟下属交代：下次别带三个方案去了，带一个他最可能点的，再配一份「为什么只能这样」的说辞。

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