Dario回应Anthropic安全与竞速质疑 · 话题榜 · TwKit
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多帖围绕安全组织对Anthropic竞速和算力投入的质疑,以及Dario长文回应展开;对华服务限制、收入取舍与安全承诺是争论焦点。
- 梳理安全组织质疑与Dario回应的具体分歧
- 分析承认沟通失误但维持路线的公关方式
- 讨论限制对华服务与安全主张如何被联系起来
@NFT_Chen
💥深夜核弹!Anthropic CEO Dario亲自发长文硬刚:我们不是嘴上喊安全,这些代价是真金白银!Dario又来表演了?! Dario凌晨亲自下场回应Nathan Calvin对Anthropic的批评,罕见详细拆解。他承认部分失误,但坚决捍卫公司长期策略,并甩出过去一年9项“烧钱保安全”的硬核行动,直接对线“Anthropic在赢比赛而非抬安全门槛”的质疑。 Dario核心观点: 1️⃣批评是健康的,但整体判断错了 他感谢Nathan的监督,承认部分案例是Anthropic失误,也认同大公司该天天挨骂。但明确反对核心论点:很多被批行为,是公司多年“向顶峰赛跑(race to the top)”策略的必然结果。 2️⃣必须站在前沿,才能真正抬高行业安全标准 策略核心:自己先做到负责任地构建技术,才能倒逼整个行业抬高门槛。越在前沿,这种影响力越强——这是反复验证的教训。他为整体记录感到骄傲并坚持。 3️⃣过去一年9大“烧钱”安全行动(商业代价巨大) 🔹关键推动加州SB53等法规,当时政治风险极高、AI监管极不受欢迎,还主张更强版本; 🔹生物安全防护极严(甚至拦截潜在生物武器滥用),分类器误伤多,竞争对手以此攻击他们,生物医学用户体验受损; 🔹2月就有Mythos级模型,却拖到6月才有限开放(先做网络防护),牺牲数月领先优势; 🔹6月公开强力呼吁政府有权阻止模型发布,当时还在Overton窗口边缘; 🔹2月公开立场可能严重损害公司未来; 🔹坚持对华芯片及设备出口管制,哪怕得罪关键合作伙伴; 🔹首家(目前唯一)限制向中共控制公司(含第三国)提供AI服务,并打击蒸馏,放弃大量短期生意; 🔹大量发布详细风险报告、长模型卡、公开倡导; 🔹本周宣布将公司5%(未来可能更多)投入公益基金。 4️⃣这些代价远超批评清单,且非纯利润驱动 即使全盘接受Nathan的清单,也乐意拿自己的对照。部分批评项(如加速研发、算力投入)就是“站在前沿竞争”的正常操作。沟通和RSP调整有改进空间,他承担责任,但认为整体远比外界负面印象更好。 Dario表态:还会有更多关于“如何在快速变化中真正践行价值观”的后续。这场深夜长文,直接把“安全公司”与“前沿竞赛”的张力摊开在公众面前。 #DarioAmodei #Anthropic #AI安全 #Claude #AI监管 #RaceToTheTop #AI政策 #Claude
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😱天呐!Dario将中国视为一生死敌!公开把中国当AI最大安全隐患,宁可亏钱也要卡死中国! Dario最新长推文第7点直接摊牌: 1️⃣我们是首家也是目前唯一家限制向中国控制公司(含第三国运营)卖AI服务的前沿公司,否则就是重大漏洞。 2️⃣主动放弃可观短期业务,就是为了防止任何AI平台和应用助力中共军事和情报部门。 3️⃣同时全力打击蒸馏技术,虽非商业威胁,但国家安全影响堪比芯片出口管制,我们投入大量资源硬刚。 硅谷顶级AI公司头目亲口承认:利益让位于“阻断中国”。 这中对中国的仇视,藏都藏不住了! #DarioAmodei #Anthropic #AI安全 #中国AI #中美AI竞赛 #蒸馏技术
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达里奥又开始了,不提中国就不会发言了吗? 嘴里大喊安全第一,并反复宣传Anthropic为了安全付出了多少心血,心里全是生意和算计
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操,Dario 这次的回应,我越看越觉得毛骨悚然了。。。 有人拿出 9 条证据质疑 Anthropic: 疯狂囤积算力、用 Claude 研发下一代 Claude、修改原本的安全承诺…… 你们到底是在保护人类,还是在抢着造出超级智能? Dario 的回答竟然是: 只有站在技术最前沿,我们才能真正推动 AI 安全。 仔细想想,这逻辑有多恐怖?? 为了安全,必须先赢。 为了先赢,必须不断加速。 如果有人要求减速,就可以反问:难道你希望更不安全的公司先造出 AGI?? 我甚至有个很阴暗的猜测, 未来 AI 巨头可能根本不需要放弃安全承诺。 他们只需要把“安全”重新定义成“必须由我们第一个造出来”的, OpenAI、Anthropic、Google,所有人都能用这套逻辑说服自己, 最吓人的不是有人偷偷踩油门,而是所有人都觉得自己踩油门是在拯救人类????? 到最后,谁还敢踩刹车??????😨
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Deepseek v4.1 Flash 1017 发布以后,Dario 公开信 简洁大白话版: 1.我们致力于将自由从“平民”手中剥夺,以充实我们自己。 2.我们阻断了“小人物”接触生物学,这样我们的生物技术项目就能垄断AI。 3.我们启动了恐惧宣传和危险色情活动。 4.我的公关公司让我写了一封信。 5.不惜一切代价保护IPO。我的190亿美元很重要。 6.我们继续攻击中国,因为DeepSeek太便宜且太有帮助了。 他怕了他怕了。。。。。。
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🔥Anthropic CEO Dario公开表态,【生意可以不做,中国🇨🇳AI必须遏制】💥放弃短期营收,硬堵中国AI发展之路! 放弃巨额利润也要封锁!Dario对华AI封锁直接摊牌:Anthropic是首个限制向中资背景主体(含第三国运营企业)提供AI服务的前沿厂商。为规避所谓风险,主动放弃可观商业收益。 封锁不止停留在接口封禁,团队还投入大量资源重点围剿模型蒸馏技术,把这项技术的管控级别上升到高端芯片出口管制级别。 硅谷这家头部AI企业毫不掩饰:商业收益可以让步,核心目标就是遏制中国🇨🇳AI发展,技术竞争的壁垒已经明牌。
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看完达里奥那篇长文,我他🐎是真绷不住了🤣 AI 安全员 Nathan 质疑 Anthropic 打着「AI 安全」的旗号疯狂争第一。 结果达里奥反驳时,竟然把推动对中国的芯片出口管制、限制中国企业使用 Claude,当成了自己的安全功绩....?! 不是哥们,你们疯狂砸钱、抢算力、训练更强的 AI,叫「为了安全」。 限制中国获取芯片、使用模型,也他🐎叫「为了安全」。 合着怎么做都是为了安全,反正领先的必须是你们🤣🤣🤣 你妈...@#¥%……&*!
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卧槽,AnthropicCEO达里奥下场跟外部学者对骂了!!!抛开对达里奥封号的情绪啊,有一说一这家伙就是个公关天才,来看看什么是硅谷最顶级的危机公关,而且对我们所有带团队、管组织或者做产品风控的人有两层极深的启发,具体我放评论区了, 当外部安全研究者直接拉出一份 9 条罪状的清单,贴脸开大质疑 Anthropic 早就背叛了安全初心、变成一家为了冲刺 2 万亿美元 IPO 不择手段的商业机器时, CEO 达里奥(Dario Amodei)今天亲自写了一篇极其罕见的长文接招,把硅谷最顶级的危机公关和牌桌底牌全抖了出来,
查看原帖@dotey
Anthropic 被质问“是在做安全还是在抢超级智能”,Dario 回应:三处沟通失误认了,路线不改 AI 安全组织 Encode 的法律总顾问 Nathan Calvin 10 月 19 日在 X 上发长文,质问 Anthropic 到底是安全组织,还是一心抢先造出超级智能的竞赛选手。Anthropic CEO Dario Amodei 随后亲自回复。 起因是 Anthropic 私下给国会传阅的一份联邦 AI 法案草案。据 Politico 报道,按这份草案,政府要叫停一个 AI 模型,必须证明它迫在眉睫地可能造成 50 人以上死亡或重伤,或超过 10 亿美元损失。Calvin 认为门槛太高。 【Calvin 的质疑】 Calvin 认为,Anthropic 过去一年的行动更像在全力赛跑,安全排在后面。Calvin 举的例子包括:签下约 5000 亿美元的算力协议;内部 AI 研发里由 Claude 主导的比例,从年初几乎为零涨到 8 月的 26%;改版安全规则,删掉了“风险控制不住就主动暂停”的承诺。 Calvin 的核心问题是:Anthropic 每次犯错,为什么都恰好对自己有利?法案里那么多太宽松的条款,为什么没有一处错在太严的方向? 【Dario 的回应】 Dario 承认有些事是失误,但不同意 Calvin 的结论。 Dario 说,Anthropic 的策略一直是“向上竞争”:自己先做出负责任的样板,逼整个行业抬高标准,而这只有站在最前沿才管用。所以买算力、做芯片、用 AI 加速研发,在 Dario 看来是这条路线的正常动作。 Dario 还列了 Anthropic 为安全付出的商业代价:生物安全过滤严到生物学家拿来开玩笑;最强的 Mythos 级模型压了几个月才大范围开放;不向中国控股公司卖 AI 服务;本周拿出公司 5% 股份成立公益基金。 Dario 承认没处理好的是三件事:一封给国会的信、一句“没法在第二名的位置上做安全”,以及这份法案草案。Dario 说这些是话没写仔细、团队之间没同步,作为 CEO 他负责。删掉暂停承诺这一项,Dario 认为可以讨论,但坚持旧规则太死板,改是对的。 Calvin 原帖:https://x.com/_NathanCalvin/status/2112295219765137570
查看原帖@xiax0603
💥Anthropic CEO自爆矛盾:想守住AI安全,就得拼命竞速内卷? 外界猛批Anthropic为冲刺IPO疯狂堆算力、优先抢速度,安全只是营销话术。 Dario深夜下场正面硬刚,承认部分细节失误,但抛出极具争议的底层逻辑: 只有冲到技术最前沿,才有资格拉高整个行业的安全底线。 他晒出一系列牺牲商业收益的安全动作:延后强模型上线、收紧生物安全过滤、主动推动严苛监管、放弃大量订单、拿出股权设立安全基金。 一边疯狂加码算力、追赶AI竞赛,一边主动给自己戴上层层安全枷锁,主动放弃短期收入。 到底是贯彻安全信仰,还是IPO前夕精心设计的舆论辩护?
查看原帖@JustKeepGoing01
Dario长文省流版: 其中说到: “我们是首家也是唯一一家限制向中国(PRC)控股公司——包括经第三国运营者——销售 AI 服务的前沿公司,为此放弃了可观的短期业务;同时打击蒸馏行为。” 这句话没有点名 DeepSeek,但“限制 PRC 控股公司”和“打击蒸馏”这两条,在 2026 年的语境里几乎只指向 DeepSeek、月之暗面、MiniMax 这三家。 1. 感谢外部监督:像 Anthropic 这种体量,每天被狠批是健康的。 2. 部分认错:批评里有些例子确实是公司失误。 3. 但不认整体方向:核心还是“race to the top”——只有站在前沿,示范负责任开发,才能真正拉高行业标准。 4. 列了 9 项高成本安全举措: SB53 等州立法:起关键作用,还主张更强版本,当时 AI 监管很不受欢迎。 生物安全限制极严:误报高、生物学家吐槽、竞争对手拿来营销,仍坚持零容忍。 Mythos 级模型压着不发:2 月就有,拖到 6 月才广泛可用,等更强网络防御就位,牺牲数月领先,只给部分伙伴用于网络防御。 公开主张政府应有权阻止模型发布。 2026 年 2 月事件中的公开立场可能严重损害公司前景——直说:他承认某次公开站台可能把公司前途搭进去。 持续主张对华芯片及设备出口管制。 限制中国控制的公司使用其服务,包括通过第三国;自称是前沿公司里首个/唯一这么做的,同时打击蒸馏。 大量发布风险报告、模型卡和公开倡导。 本周宣布把公司 5%(未来可能更多)放入公益基金。 5. 回应批评:被批“加速能力”只是在前沿竞争的正常表现,与策略一致;部分沟通/政策表述确实可以更好;RSP 调整是有意为之的改进。 6. 总体态度:对记录自豪,很快会讲更多如何在快速变化中践行价值观。
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