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@kafkaup · 2026-10-10 10:34

没错，后端也死了。 为什么？因为一个鄙视链末尾的臭前端都在写后端，它能不死吗？后端真的简单，简单到什么程度？这么跟你说吧：古有孙悟空一个跟斗十万八千里，今有我一个人一个时辰十万八千行，AI 在手，天下我有。这种感觉很奇妙，怎么形容呢？就好像我们村里酒桌上坐主座喝得五迷三道的二大爷，就没有他不懂的玩意儿。 我觉得在 AI 时代，单位里的码农不会再分前后端了，而是会形成两个工种：第一种叫人才，第二种叫耗材。 比如我，就是耗材。我要是人才，就得天天指着老板的鼻子说他菜，我就喜欢他每天看不惯我、还干不掉我的样子。所以我只能是耗材，有约束，有软肋。 我们这种耗材未来的工作其实很简单：干脏活累活。因为一个单位里总有队伍需要你，骂街需要你，站队需要你，打杂需要你，跑腿需要你，吹号角需要你，处理边角料也需要你。当然，给 Agent 提供源源不断的养料，更需要你。 之前为什么要分前后端？因为流水线上分工明确，效率才会高。现在为什么要全栈？因为要 AI 全干。AI 是流水工，你成替身了，你就是它的养料。 第二种工种是人才，也可以叫架构。这是一个未来很重要的职业。 为什么架构很重要？因为它要规定我们这帮耗材在哪个框子里让 AI 写代码，对大局影响才最小。AI 嘛，懂的都懂，它写代码只有两招：胡写和瞎写。所以必须要有架构来限制它。用现在时髦的话来说，就是设计和维护一个可落地的 Agent 系统和门禁，来保证 AI 能在我们的辅助下稳定输出。 有人说你看我能不能干架构？我的回答很简单：大家都能。出门在外，身份都是自己给的嘛。但我觉得架构师还是要具备几个素质： 1. 你得会忽悠：你得把一个事儿圆明白，架构为什么这么干，人员为什么这么调配，必须有理有据。即使它是个狗屎，你也得把屎的成分画成个架构图。你得让你身边的人服气，更得为你的老板服务（权力要对它的权力来源负责）。 2. 你的视野一定要足够高：高到什么程度？你甚至都不需要怎么懂业务，但必须能把你这个单位或者部门的所有系统捏在一块儿，做一个全局规划，让你手底下的耗材在局部指挥 AI 瞎写的时候有边界，也就是搞好门禁。 3. 你的工资得足够高：有人说我月薪 5000 能不能干架构？能啊，但是没人要。出门在外身份固然是自己给的，但钱可是老板发的。你能成为架构师的前提，一定是别人信你是架构师，而工资就是一个非常重要的信任依据。 4. 最重要的一点，必须持续学习：这个世界变化实在太快了，这才短短几年，前端没了，后端也没了。你不学习，你也得没了。 不管你被转到了什么工种，都要记住：耗材的价值是身体好，人才的价值是多动脑。找准自己的坑，蹲好。

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