推文

@ZhangWeiqu76902 · 2026-10-11 13:28

10月10日直播精华（09/10） 全哥： 我每天凌晨1点睡，早上6点起床。我给大家讲讲精力怎么旺盛的，我得拍个视频。我从创业2010年到2015年，每天睡3个小时，有人不信。那几年我们公司只有一班倒，我从头陪到尾。早晨6点上班，凌晨3点下班，一天干十八九个小时。2014年到2016年做供应链，我每天早晨6点到凌晨4点，出差都不带睡觉的。为什么？赚钱呀！一个月赚大几千万，你是可以不睡觉的。 我现在凌晨1点睡觉，早上5点半就醒了，7点多给大家直播。正常7点半送孩子上学，然后我就徒步走到中午12点或者1点，一边走一边回信息。我的精力旺盛有天生的成分，但哪一个成功的企业家精力不旺盛呢？你看马斯克每天晚上12点还在线；老段基本也是十一二点没睡觉。所有的成功人士精力都很旺盛，不是因为天生，而是因为赚钱、成长、不断输出观点能让你有成就感。与其说天生精力旺盛，不如说是后天在有意识地培养你的精力、培养你的成就感。想成功、想赚大钱，一定要精力旺盛。 关于教育孩子，大家有点误区：老是满足他。你不要一味地满足孩子。我老二想买把刀，刷碗去换；我老三想买玩具，拍视频去换。我永远不会说你要什么就给你什么。我给你一些能赚钱的渠道，让你去赚钱。如果你不赚，那是你的事；如果想赚，我任何时候都给你机会。你不抓那是你的问题，将来后悔也抱怨不到我。 不要迁就孩子，不要惯他坏毛病，不要让他饭来张口、要钱就给，他以为父母就跟提款机一样，随便一刷卡就出钱了，这全是靠辛苦来的。来到美国更不要把他富养，我中欧同学的孩子都回国了，原因很简单，在美国找不到老婆，长得太胖跟猪一样。所以你要锻炼他，一定要他有型、有肌肉、有爱好。学习不好没事，身体必须得好。老美很认身体，身体好找个漂亮的白人一点问题没有。没钱可以赚，没有好身体啥也赚不了了。教育孩子就是：学习不好就这样吧，但不锻炼身体坚决不可以，一定要有个爱好，在运动上一定要有天赋。 二八、 直播总结与粉丝互动 【观众互动】 观众： 山东老乡是吧，我以后攒钱买iPhone18让他看全哥价值投资，然后自己赚镜头。 全哥： 兄弟们加油啊！山东老乡是吧，恭喜老乡，17号有见面会，到时候我们再见。你这个没问题，加油。哇，今天可以啊，牛逼大了今天。这凌晨几点了？（推特）还有40个人，（油管）还有62个人，太牛逼了，我把这个记录下来。好了兄弟们，感谢大家，拜拜了！ 二九、本期直播核心总结（AI提炼） 一、 跨平台流量测试与出海变现实践 本次直播的核心测试点在于不同平台的流量与转化效果，通过五部手机同时开播（抖音、推特、油管、TikTok、快手），得出以下关于“出海”与“流量”的核心洞察： 1. 各平台实时流量与用户画像数据对比 平台 | 实时在线人数 | 粉丝基础 | 流量特点与转化反馈 推特 (X) | 1200 - 1300人 | ~1.3万 | 被高度评价为“流量极其生猛”的平台。呈现出极端的割裂感（顶级富豪与底层平民同台），流量大且无规则束缚。 抖音 | 1000 - 1600人 | 大号127万，总计几百万 | 流量最大，但国内电商与直播环境内卷严重，规则固化，转化效率受限。 TikTok (TK) | ~32人 | - | 表面在线人数少，但转化率最高。目前主播的付费用户中有一半以上来自海外（尤其是马来西亚、印尼、新加坡等东南亚国家）。 YouTube (油管) | 55 - 60人 | ~1万 | 流量较为稳定，出海变现的重要阵地之一。 快手 (老铁) | 几百人 | - | 保持一定流量，但并非出海战略的核心。 2. 出海与全球化商业逻辑 寻找“水草丰美”之地： 做生意必须去人流量大、资金充裕的地方。国内平台（如抖音、视频号）用户上限不到10亿，而推特、油管拥有二三十亿的全球用户。面对70亿用户的全球市场，机会远大于单一国内市场。 摆脱单一依赖： 传统的电商模式是被动式的，被平台规则死死束缚。未来的出海商业模式应建立在“不依赖任何单一渠道、单一平台、单一国家”的基础上，通过全球化布局实现真正的商业自由。 高客单价与精准目标人群： 只做“有钱人”的生意，放弃低效的下沉市场。高客单价产品（如保健品）在经济发达、认知较高的海外及出海华人圈层中拥有极高的复购率和接受度。 二、 商业模式重塑与“一人企业”理念 主播极力推崇保罗·贾维斯的《一人企业》一书，并结合自身16年的创业经验，深度解析了AI时代商业模式的演变。 1. 为什么放弃十年实体工厂？ 工厂模式的弊端： 主播曾经营“惠当家”电热锅工厂长达十年，最终选择放弃。工厂管理依赖极高的生产效率而非核心技术，管理的人员画像（如中专学历）与品牌/电商团队（大学生）完全不同，极其消耗企业家心力（“把头发都熬白了”）。 重资产转型的困境： 工厂属于重资产，船大难掉头；而做品牌、做投资可以随时根据市场变化灵活调整。 开工厂的两个严苛前提： 除非掌握绝对的核心技术（拥有高毛利溢价），或者拥有极其庞大且稳定的销量基础（通过工厂降低边际成本），否则在产能过剩时代切勿轻易涉足实体工厂。 2. “一人企业”的核心运转法则 聚焦两大核心能力： 差异化产品定义能力（做出叫好叫座的产品）。 精准的传播与触达能力（通过IP、自媒体将产品推向用户）。 外包与AI赋能： 在明确核心产品（如定义美国产的牛樟芝保健品配方）后，将生产、质检等重度环节外包给供应链，利用Claude、OpenAI等大模型进行方案策划和决策辅助，最大程度减少人员冗余，避免管理损耗。 降本增效的生存智慧： 应对经济下行的唯一法则就是“收缩”。主播分享了其团队在疫情期间从400人缩减至40人的经历——只出不进，不裁员也不招人，保证了极其健康的现金流。作为“牛马”，在察觉到通往“屠宰场”的风险时，第一反应必须是收缩与逃离。 三、 投资逻辑、美股实操与大A避险指南 主播明确拒绝讨论任何A股个股，并强调了其强烈的海外资产配置与美股期权操作倾向。 1. 规避A股（“屠宰场”理论） 市场属性评判： 将A股形容为“地狱般的融资市场”，缺乏股东回报，政策畸形，同质化严重。 长期主义的坟墓： 在该市场中只能做波段和高抛低吸，试图在A股践行“长期价值投资”大概率会面临亏损。 散户的致命幻觉： 许多人在市场反弹时抱有幻想，依然用十年前高歌猛进的思维看待当下的存量甚至缩量市场，这种“阿Q精神”和“事不关己”的心态是导致误判、被深套的根本原因。 2. 美股期权实盘策略（先多后少，提高胜率） 期权卖方策略： 直播中展示了实盘操作，通过卖出看跌期权（Sell Put）获取权利金。例如在Roblox（赚取$760/$1252）和CRCL（收益30-40%后平仓）上的操作。核心在于寻找高波动中的安全边际，盈利达到预期即平仓以提高胜率。 企业基本面调研（常识判断）： 投资一家公司等同于理解一门完整的生意。主播认为，没有做过品牌、没有开过工厂、不懂供应链和财务管理的人，很难做好长期价值投资。例如，只有做过品牌的人，才能深刻理解苹果与普通手机在技术溢价上的鸿沟。 “先多后少，先快后慢”定律： 普通人没有巴菲特的天赋，必须通过大量阅读财报、横向对比多个行业（多看、快看），在脑海中建立商业模式的概念库，最后才能精选出极少数的优质标的（少投、慢投）。 四、 阶层跨越、个人成长与认知清洗 主播结合自身从底层保安、步步高业务员到亿万身家创业者的真实经历，剖析了普通人破局的核心要素。 1. 底层生存与能力积淀 送快递/当保安的底层视角： 即使身处社会最底层（如一个月拿450元工资的保安），也要用观察者的视角审视世界。观察高净值人群的消费习惯（“朱门酒肉臭”），思考财富分配的逻辑，而不是陷入抱怨。 刻意练习表达能力： 主播曾在步步高做业务员，为了克服口齿不清（平翘舌不分），强迫自己每天加两个人的联系方式，以此倒逼自己张嘴沟通。表达能力是跨越阶层的第一门槛。 极致的时间管理： 在步步高工作四年，当同事喝酒、打牌、泡夜总会时，他将所有业余时间用于新华书店看书。这种长期的沉淀是后来创业成功的基石。 守护初期的梦想： 无论现实多么残酷，不能遗忘心底“致富的欲望”。主播初一时立下成为千万富翁的梦想，虽在求学和底层打工时短暂遗忘，但这种向上的驱动力最终促成了关键节点的爆发。 2. 突破信息茧房与逻辑重塑 语言与逻辑是核心短板： 大部分人缺乏正确的判断，根源在于语言能力差（无法获取一手、客观的海外信息）和逻辑能力缺失。 拥抱批评，建立多重视角： 主播鼓励大家多输出、多写东西，主动接受他人的批评。放下虚荣心（“山东人好面子的劣根性”），用第二、第三视角去审视自己的商业模式和人生决策。 定期“清洗”灵魂与大脑： 人处于低认知、充满抱怨和负能量的环境中，判断力会被污染。必须定期洗脑（清洗思想的污垢），与拥有全球视野、精神富足的人交流。 3. 人生的五次核心机遇 20-30岁（2次）： 充满激情，敢想敢干，学习能力强，试错成本低。 30-40岁（2次）： 积累了丰富的社会经验与人脉，是创业与投资的黄金发力期。 40岁之后（1次）： 随着上有老下有小，试错勇气锐减，对人性的提防加重，机会大幅减少。必须在年轻时“先多后少”地去试错。 五、 圈层净化、人际关系与钝感力 面对复杂的社会环境和人际冲突，主播给出了极其冷酷且高效的处理原则。 1. 远离“烂人烂事”的绝对原则 “粪坑”理论： 烂人烂事就是粪坑，捏着鼻子忍受依然会闻到臭味并影响健康和食欲。唯一的解决办法是彻底远离，永远不要产生交集。 止损标准： 只要离开一个人会让你变得更好、更健康，就必须毫不犹豫地离开。不要相信“退一步海阔天空”的虚伪说辞，不要对烂人讲任何感情。 价值观与底线测试： 坚决不与道德底线低、有过割韭菜或坑骗历史的人合作（如贾跃亭、孙宇晨）。一个人只要骗过别人，就一定会骗你。只做“利人利己”的事。 2. 重新定义“聪明” 摒弃北方酒桌式的“小聪明”： 会来事、见风使舵、拍马屁、陪领导打牌，这不叫聪明，叫阿谀奉承的“老滑头”，本质上是极度缺乏核心竞争力的表现。 真正的智慧： 具备逻辑分析能力、长期主义视野、对商业洞察的敏锐度，以及通过独立思考看清事物本质的能力。 3. 应对负面情绪的“钝感力”

曝光 2745 · 评论 1 · 点赞 4 · 书签 5 · 曝光/时 232.6225482686137