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@Poca2381 · 2026-10-12 02:02

苏联笑话永不过时 转载 1．表彰大会 新车试乘时，刹车踏板断了。司机拼命把车冲进沙堆，救下满车领导。 第二天，司机被开除了。 他去问原因，经理把现场录像放给他看： “直播还开着，你喊什么‘刹车断了’？” 2．选配 老王提车时，带了一位随车律师。 销售很不理解：“开个车，至于吗？” “万一刹车踩断了，我怕自己一着急，说出实话。” 3．悬赏 厂里悬赏一百万，彻查质量危机的源头。 工程师熬了三个通宵，带着断裂支架和分析报告去领奖金，被告知已经发完了。 保卫科查出了第一个把测试视频转进职工群的人。 4．统一学习 厂里要求全体职工签字声明：从未看过刹车断裂视频，网上流传的细节纯属捏造。 一个新工人说：“我确实没看过。” 主任把他的声明退了回去： “那你怎么知道哪些细节需要否认？先去会议室看完视频再签字。” 5．相信领导 公司拍摄安全广告，让几十名工人站成一排，等新车驶来后自动刹停。 有人腿软，导演大喊：“要相信领导！” 工人们觉得有道理，请厂长站到了最前面。 当天，广告拍摄因技术原因取消。 6．复核材料 测评员解释，第一辆车的支架断裂以后，他又自费买了两辆复测，是为了排除偶然性。 调查员认真听完，在笔录上作了一处修改。 把“偶发事件”划掉，改成了“连续作案”。 7．接见 一个粉丝义务替民族企业做了多年宣传，终于得到老板接见。 “我替你们骂了这么多年资本，你们赚的钱能不能也分我一点？” 老板一脸惊恐地看着他： “怎么，你真的信了？” 8．老员工的经验 听完“251”的故事，新员工问老员工：“在这里工作，有什么经验？” “跟公司谈事，要录音。” “怕公司赖账？” “别把要求定得那么高，先证明你没犯罪。” 9．狼性文化 一个员工在“狼性文化”培训会上举手： “老员工经验丰富，技术熟练，为什么还要优先淘汰？” 讲师反问： “你挑羊肉的时候，会先查羊的简历吗？” 10．企业史 多年后，公司拍摄纪录片，纪念当年主动发现安全隐患、及时改进产品的壮举。 导演找到那段原始测试视频，觉得十分珍贵，决定原样保留。 审片时只提了一处修改意见： 把画面里测评员的名字，换成“我司安全工程师”。 11．会诊 老王遭遇了车祸。 医生对厂方代表说：“伤势不重，而且记忆完整，事故全过程都记得。” 代表皱起眉头： “后一个问题，贵院能处理吗？” —— 12. 遥遥领先 记者问：“刹车测试里的‘遥遥领先’，究竟从哪里开始算？” “从其他车停住的地方开始算。” —— 13. 严格标准 “复测标准制定好了吗？” “正在等复测结果。” “标准不应该先定吗？” “先定了，万一又不通过，您负责？” —— 14. 用户资格 “声明说实际用户没遇到过，可这三辆车都是我们花钱买的。” “您买车的目的是什么？” “看看它的质量究竟怎么样。” “您从购买时就抱有这种想法？” “是。” “那您怎么能算正常用户？” —— 15. 证据 “你说测试出了问题，有证据吗？” “原视频被删了。” “没有证据，怎么能乱说？” “那我重新传一份？” “你怎么屡教不改？” —— 16. 历史问题 “零件都升级了，说明我当初反映的问题有道理吧？” “问题已经解决了。” “那以前说我恶意抹黑，能不能也更正一下？” “请不要借产品改进，否定我们过去的正确判断。” —— 17. 动机调查 “你这么黑国产品牌，收了谁的钱？” “测试车是我们自己掏钱买的。” “检测费用呢？” “也是自己出。” “那问题严重了，你们居然是自发的。” —— 18. 整体体验 销售劝老王：“不要盯着一个踏板，您得看整车体验。” 老王说：“那你上车，陪我体验一次。” 销售说：“请不要把讨论推向极端工况。”

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