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@alanchen · 2026-10-14 01:50

“在 NASA 的 25 年，像绑着沙袋游泳。到了 SpaceX，沙袋突然被剪掉了。”这个工程师的故事，估计不少上过班的人看完都懂。 原帖讲的是一位 62 岁加入 SpaceX 的退休 NASA 工程师。他最不适应的，居然是自己终于能做决定了。以前改个设计，要开会、过委员会、等评审，再准备几个月的文件。新主管一句话：“能用就造，不能用就改，周五前搞定。” 最有画面感的是那个零件：他提出修改方案，当天加工，第二天测试，18 小时就从脑子里的想法变成了眼前的实物。放在以前，可能还在协调大家哪天有空开第一次会。他以为航空工程天生就得这么慢，换个地方才发现，有些时间全花在等人点头上了。 这也是我觉得 SpaceX 可怕的地方：你还在讨论这个方案值不值得试，人家已经试完，知道哪里不行，开始改下一版了。同样聪明的人，同样半年时间，一边积累的是测试结果，另一边积累的是会议纪要。 公司天天催员工提高效率，有没有可能，员工早就想把活干了，只是审批他的人还没回邮件？

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