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@sleepy0x13 · 2026-10-16 05:21

旧金山现在最反乌托邦的画面，可能是一个老板打开 Slack，看着一群 AI Agent 互相汇报工作，整个频道里只有他一个活人。 Greg Isenberg 刚从旧金山回来，写了 20 条观察。我看完觉得挺有意思，有些变化已经远远超出了 AI 产品本身。 比如，现在旧金山的广告牌上已经开始出现 inference 这种技术术语，而美国绝大多数普通人可能连 Agent 是什么都不知道。创业者以前喜欢炫耀自己招了多少人，现在开始炫耀人均营收。22 岁以下的年轻人正在赚到令人难以置信的钱，小团队带着一群 Agent 就能运转一家公司的场景也越来越常见。 其中我最感兴趣的是他提到的一句话，现在一个产品需要完成两次销售，第一次是让 Agent 选择你，第二次是让人类相信 Agent 的选择。 我觉得这件事可能会彻底改变软件行业的商业逻辑。过去的产品围绕人类用户设计获客、营销、定价和支付流程。等到 Agent 开始替人搜索、比较、采购甚至付款，软件公司的第一个客户很可能就变成了另一个软件。 他还特意给 Manus 点了个赞。2025 年 3 月，Manus 就已经做出了今天大量 Agent 产品都在使用的交互范式，给每个任务分配一台云端电脑，展示执行过程，列出任务清单并逐项完成，人类可以离开电脑等结果。我觉得这个评价挺高的，尤其是来自一个长期观察硅谷创业生态的人。 还有几个观察值得放在一起看。 AI 让自由职业者和代理机构的工作效率提高了数倍，但很多人依然按小时收费。客户迟早会发现，同样的工作现在只需要原来五分之一的时间，那你到底应该收多少钱？ 员工开始自己用 AI 写各种小工具，公司 IT 部门甚至不知道内部到底运行着多少软件。过去企业花钱买标准化 SaaS，现在每个人都在给自己开发软件。 更有意思的是，Greg 还遇到一个人，认真跟他说应该把所有数据中心都毁掉。 旧金山的创业者已经在讨论 2027 年 Agent 能不能主动发现航班延误、自动完成改签，外面却有人恨不得直接把数据中心拆了。AI 公司越来越喜欢宣传治愈癌症、让人类拥有更多自由时间，某种程度上也说明它们开始意识到，社会对 AI 的情绪正在分化。 我觉得 Greg 这 20 条观察里真正值得关注的，是 AI 已经开始重新定义一家公司的组织方式、定价方式和竞争方式。 不过旧金山可能也正在形成一个巨大的认知泡沫。他提到，全美只有大约 2% 的人在为 AI 产品付费，旧金山却给人一种 110% 的人都在付费的错觉。 一座城市已经开始讨论 Agent 之间怎么做生意，更多人还没搞明白 AI 到底能给自己的生活带来什么。 这中间的距离，可能才是未来几年 AI 行业真正需要跨越的东西。

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