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“中国星巴克”为啥总出事?‼️ 8月中旬,36氪报道,前山姆中国首席采购官已经加入博裕资本,正在规划星巴克中国的供应链改造。传闻说,今后星巴克的烘焙由肯德基… · @Yelvlv930 · TwKit

@Yelvlv930

“中国星巴克”为啥总出事?‼️ 8月中旬,36氪报道,前山姆中国首席采购官已经加入博裕资本,正在规划星巴克中国的供应链改造。传闻说,今后星巴克的烘焙由肯德基、必胜客背后的百胜中国代工;纸杯、吸管和抹茶粉,由蜜雪冰城代工;咖啡豆也会更多换成国产。 当天下午,星巴克中国回应,网传代工、更换供应商等信息严重失实,请大家理性辨别,勿随意转发不实传闻。回应得这么快、这么强硬,说明星巴克很清楚,「国产代工」这四个字,会对品牌造成负面影响。 本来这事就过去了,结果这两天,星巴克门店又打着「第三空间」的旗号,搞「消费入座」。那还是值得说两句。 25年11月,星巴克把中国业务的大半股权卖给了博裕资本,自己只留下四成股份,外加品牌授权。消息一出,很多网友就担心,以后国产了还能好得了吗? 显然,中国消费者对「国产」这件事,心里还是有数的。 近年来,国产叙事高涨,电影、汽车、手机,都要在中西之间分个大小王。国产电影对标好莱坞,国产电动车对标特斯拉,国产手机对标苹果。可忙活到最后,喊「国产牛逼、遥遥领先」喊得最响的,常常都是山寨货。 事实也是如此,中国产品总给人一种直观感受:但凡别人制定标准的事情,执行起来都特棒;一旦翻身农奴把歌唱,就会宽以律己、标准下降。器皿、审美、技术、制度,屡见不鲜。 问题来了,为什么好东西到了中国人自己手里,标准就会降低?是营商环境差,是中国人的德性差,还是中国人做不出好东西? 不不不,都不是。在标准这件事上,生产者的德性并不重要,重要的是买家如何验收。 宋代的汝窑能做出好东西,今天的台积电、宁德时代也能做出好东西。它们都有个共同点:买家比卖家更有实力,要求更高。汝窑供给宫廷,台积电供给苹果,宁德时代供给德国车厂。这些买家要是不满意,就会换人,一直换到满意为止。 经济学家赫希曼说,买家手里有两样武器:一个是退出,不满意就换人;一个是呼吁,不满意就投诉。宫廷、苹果、德国车厂,两样武器都有。 可当买家只剩下你我这样的普通消费者,事情就变了。服务和质量变差了,只能忍着,因为咱穷;原料和食品不安全,也告不赢,因为咱没权利。两样武器都没了,最后只剩下一样,那就是比价格。 可比来比去,商家也学精了。肯德基和麦当劳的汉堡,变得跟马卡龙一样迷你;星巴克为了翻台率,也开始难为想享受闲暇的消费者。 所以我觉得,这件事的本质,还是中国消费者没钱,没钱也就不值钱。B站的粉丝不如油管的值钱,蜜雪的客户不如星巴克的值钱,中国客户不如海外客户值钱。有人说,这是中国人不把中国人当人,但实际上,没有议价权的人,在哪都不被当人。因此,中国消费者破局的唯一出路,就是让自己值钱,只有值钱才能换来尊重。 客观来看,星巴克确实被逼急了。俗话说,光脚的不怕穿鞋的。瑞幸咖啡卖到九块九,蜜雪的柠檬水卖到三四块,这俩在中国市场把星巴克打得措手不及,如今还开到了美国。 星巴克一个穿鞋的,碰上一群光脚的,就得跟着脱鞋,脱不干净就得出局。 有意思的是,北美星巴克从去年1月起就规定,不消费不能久坐,也不能用洗手间。说是针对流浪者和治安问题,背后肯定也有业绩下滑的压力。差不多同一时间,星巴克开始考虑出售中国业务。如今,这套规矩原样搬到中国,很难说是中国资本的意愿,还是星巴克在自救。 但毋庸置疑的是,只要价格足够低,就连标准都能逆向输出。这也是中国出口屡创新高的原因之一,但这又是另一个故事了。

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