💥天才靠信任驱动？腾讯的混元“反管理模式”是捷径还是陷阱？｜全球AI军备竞赛下，“姚局”带领“不带KPI”的2000人团队豪赌？ 多数大模型团队依靠KPI、… · @xiax0603 · TwKit

@xiax0603

💥天才靠信任驱动？腾讯的混元“反管理模式”是捷径还是陷阱？｜全球AI军备竞赛下，“姚局”带领“不带KPI”的2000人团队豪赌？ 多数大模型团队依靠KPI、榜单、密集进度会约束研发节奏，姚顺雨的混元团队选择反向操作。 扁平化组织、取消考核、申请一年内总部不参考评测榜单，把短期评价枷锁卸下，把资源和自主权交给研究员。 对内松弛留人，用长期世界第一的目标凝聚团队；同时主动拆分权责、调度研发人力反哺产品业务，平衡基础研究与落地。 松弛不等于佛系，目标底线非常清晰：在拿下世界第一之前，不对外放出技术报告。 但高信任模式的风险同样突出，庞大的2000人团队，在缺少常规考核约束的情况下，如何持续对齐目标、把控研发节奏？ 这种只为顶尖聪明人设计的管理方式，究竟是登顶的最优解，还是一场容错成本极高的试验？

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