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在硅谷，需要听到另一种声音——一场关于AI时代下人类未来的深度对话，由来自NVIDIA、Notre Dame及信仰领域的嘉宾，在拥有100年历史的剧院中，为我们逐一探讨三个问题：AI时代，我们如何学习？如何去爱？如何生活与工作？ 有这么几句话，让我印象深刻： 1. 信息越来越便宜，智慧却越来越昂贵。 AI可以瞬间给出答案，但如何辨别真假、做出正确判断，仍需要人的独立思考。 http://2.AI能模拟关怀，却不能替代真实关系。 它可以24小时鼓励你，但真正的亲密关系，需要双方的脆弱、理解与共同承担。 3.委托工作，不等于委托责任。 未来CEO可能管理上百个AI Agent，但AI执行得越多，领导者越需要清楚自己的责任边界。更值得警惕的是，AI不仅会放大我们的能力，也可能放大我们的贪婪、傲慢与偏见 http://4.AI让我们更高效，却未必让我们活得更好。 如果Agent日夜工作，我们却半夜不断查看结果，这算真正的自由吗？ 现场介绍了DELTA框架：Dignity尊严、Embodiment身体体验、Love爱、Transcendence超越性与 Agency自主性。提醒我们，人的价值从来不只是生产力。今天企业衡量AI往往关注性能、成本、生产力和用户增长。我们是否也应该衡量：AI是否帮助弱势群体？是否改善人的幸福感？是否增强真实关系？是否让人拥有更多自主权？对CEO而言，这意味着不能只问ROI，还需要问：我们正在创造什么样的企业文化和人类生活？ 作为一名经历过创业起伏的CEO教练，我深有感触。过去我们用业绩、能力、成就定义自己。如今AI可能比我们更能干，我们是否还能清楚知道自己是谁？AI可以替我们工作，但不能替我们成长；可以放大能力，却不能替我们建立品格。所以，技术越强大，领导者越需要守住自己的判断力、责任感与人性。

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