Uber 给 3 万员工全开了 ChatGPT Work，这个事件不稀奇，我觉得更值得抄的是它之前做的一件小事。 试点的 1000 人里，80% 不是工程师… · @frxiaobei · TwKit

@frxiaobei

Uber 给 3 万员工全开了 ChatGPT Work，这个事件不稀奇，我觉得更值得抄的是它之前做的一件小事。 试点的 1000 人里，80% 不是工程师。 Uber 还把 30 个最会用 AI 的工程师塞进财务、法务、HR 等团队，每组待两周，先看人家到底怎么干活，再动手做 Agent。 有个财务规划任务从 15 小时缩到 30 分钟。 CTO 的说法大意是：看流程图和文档是自动化不了的，得看活儿实际怎么干。 大多数公司其实反着来的。 都是先买账号，但是工具谁都买得到，懂业务又懂 AI 的人才是瓶颈。 Uber 的做法可以抄一抄，这些人才是自己内部的 FDE。

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