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Satya Nadella 谈同理心：我最大的遗憾，都是没有同理心的时候 Microsoft 董事长兼 CEO Satya Nadella 上了 Ali Partovi 的节目 Confession。这个节目专门请科技圈的老兵讲自己吃过的苦头，Ali 经营创业投资基金 Neo，以前给 Satya 汇报过，两人是老朋友。三十分钟里，Satya 从在 Hyderabad 长大、痴迷板球讲起，讲到第一次碰电脑、来美国读书、在 Sun 工作，1992 年加入 Microsoft。 整期聊得最多的是同理心。他讲了 Microsoft 最后一轮面试，一整天都在白板上写代码，最后一个问题是过马路时看到孩子摔倒怎么办，他答打 911，面试官告诉他该把孩子抱起来，说他需要更多同理心。儿子 Zain 生下来就有脑瘫，看着妻子带孩子四处治疗，他说，也许正是这件事让他开始想，当管理者到底意味着什么。他承认第一次带人时，有位同事几次来求助，除了一次，他都没放在心上，到现在还后悔。后半段转到勇气和主人翁心态，2008 年前后的一场收购评审，他明知道方向不对却没去争，Ali 在搜索广告上的想法他看懂了，最后也放弃了。他的结论是 Microsoft 赢了浏览器大战，却输掉了整个网络。他还讲到完整的思考，位置越高越重要。在他看来，高层要把风险都扛在自己身上，基层要被充分赋权。 视频脉络 1:15 在 Hyderabad 长大，痴迷板球 7:33 Microsoft 终面，孩子摔倒了怎么办 8:57 儿子 Zain，开始想当管理者意味着什么 13:44 一场收购评审，看出问题却没去争 22:17 赢了浏览器大战，输掉了整个网络 27:43 完整的思考，位置越高越重要 金句摘录 3:04「慢，但是更好。每一年我都比前一年更好。」 8:16「你需要更多同理心。」 10:44「说到你说的坦白，我最大的遗憾，都是我没有同理心的时候。」 22:17「其实 Microsoft 的整个历程就是，我们赢了浏览器大战，却输掉了整个网络，对吧？」 23:03「所以如果要总结一个教训，就是当你看得很清楚时，要有不放手的勇气，要坚持下去。」 25:56「要在高层明确这一点：你应该有完整的思考，你应该承担所有风险。」 这个视频我们配好了中英双语字幕，原视频链接在回复里。

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