“be water 是一种否决的技术，它不是一种执行的技术。 否决可以，执行不行。 无领袖、去中心的运动很擅长阻止一件事，却几乎做不成一件需要落实的事，原因… · @kaptonia · TwKit

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“be water 是一种否决的技术，它不是一种执行的技术。 否决可以，执行不行。 无领袖、去中心的运动很擅长阻止一件事，却几乎做不成一件需要落实的事，原因就是执行能力：没有人能代表整个运动做出承诺，也就没有人能和对方谈判、签约，再保证这份约定被遵守。 过去十几年的几个例子很能说明这一点。2011年埃及，十八天就逼走了穆巴拉克，这是否决；接下来要组织选举、组建政府，接手的是两台现成的组织机器：先是穆斯林兄弟会赢了2012年的选举，然后是军队在2013年发动政变。 2019年香港，五大诉求里最核心的一条是真普选，这是一个需要国家去执行的建设性目标，最后等来的是2020年的国安法。 手段是互联网时代的，目的还是工业时代的。 香港用Telegram协调，在连登论坛上自发决定行动，用AirDrop传播信息，组织方式完全是互联网原生的；可它的目标，普选，是工业文明共识机器的核心部件。用一种自发组合、随时散开的方式，去争取一台要求所有人留下来、一起投票、服从多数的机器。这个矛盾从一开始就埋在里面。 世界观卡在了哪里？卡在了目标函数上。近十年的社会运动想的都是"怎样让国家让步"，没有去想"怎样让国家变得不必要"。前者要发声，要动员，要人留在原地对抗；后者只需要建造，然后让愿意的人搬过去。前者需要一个能谈判、能签字的中心，be water 恰恰给不了；后者用不着中心，be water 正好是它天然的组织形态。 be water 本身没有错，错在把它用在了工业文明的目的上。这一代人的任务是创造规则，而不是用旧的方式去争取旧的东西。真正的运动，根本不会以抗议的形式出现：没有诉求，也没有口号，只有一套又一套被人悄悄搬过去用的规则。”

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