给大家普及一个概念:冒充者综合征。 以前做一件复杂的事情,通常要花不少时间反复琢磨。现在把需求和背景理顺丢给AI,很快就能拿到一些不错的结果,效率确实提升了… · @realchendahuang · TwKit
@realchendahuang
给大家普及一个概念:冒充者综合征。 以前做一件复杂的事情,通常要花不少时间反复琢磨。现在把需求和背景理顺丢给AI,很快就能拿到一些不错的结果,效率确实提升了不少。 但这种提效之后,往往容易伴随着一种奇怪的心态。东西顺利交付了,同事或者合作方觉得完成得很快,自己心里反而可能有点发虚。 总会忍不住琢磨:这活儿到底算我自己做的,还是算工具做的? 核心部分借用了AI的方案,如果别人追问某些具体实现的边界条件,自己心里其实没有从头到尾手写时那么有把握。 这种时候,很容易觉得自己只是个中间的组装者,缺少一点脚踏实地的底气。 如果有这种共鸣,其实很普遍,没必要一直陷入这种内耗。 AI处理的是内容生成和样板拼装,但系统往哪个方向走、具体业务边界定在哪、哪些方案在实际环境下更稳妥,最终依然需要人来推演和把关。 面对生成出来的结果,能看出潜在的隐患,并对最终的交付质量负责,这本身就是最核心的工作。 承认很多繁琐环节是靠工具提效的,很坦然。把心力专注在真正的方案判断与质量负责上,那种心里没底的悬空感,自然也就平复了。
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