干了20年工程，我见过一个特别扎心的现象：埋头干活的人，不一定混得最好。 一个班组里，有人从早干到晚，有人干一半歇一半，到了月底，工钱差不了多少。 更气人的… · @JingMing_LandAI · TwKit

@JingMing_LandAI

干了20年工程，我见过一个特别扎心的现象：埋头干活的人，不一定混得最好。 一个班组里，有人从早干到晚，有人干一半歇一半，到了月底，工钱差不了多少。 更气人的是，会在领导面前说话的那个，反而最受待见。 这事儿进化心理学里有个说法，叫“搭便车”。只要大家一起干、成果一起分，就一定会有人发现：少出点力，好处也一样拿。 David Buss 在《进化心理学》里讲过，人这种群居动物，一直在合作和偷懒之间来回博弈。所以我们天生对偷懒的人特别敏感，看见了就来火。 还有一层是声誉。活干了没人看见，在别人眼里就跟没干一样。会表现的人未必干得多，但他让别人记住了他。 所以光骂偷懒的人没用，得让制度跟上。 第一，干的活要留痕，拍照、日报、工程量写清楚，谁干了多少一目了然。 第二，能按量算的就按量算，分段验收，不给搭便车留空间。 第三，当管理的要自己下现场看，别光听汇报。 老实干活的人，不应该吃亏。 友友们，你们身边有没有这种不干活反而混得好的人？

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