重点大学研究生，进单位一年只做资料员。 最后，是我把她调走的。 以前在上一家单位，部门述职评奖，我是评委之一。翻到一个小姑娘的简历，我愣了一下：重点大学，研… · @JingMing_LandAI · TwKit

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重点大学研究生，进单位一年只做资料员。 最后，是我把她调走的。 以前在上一家单位，部门述职评奖，我是评委之一。翻到一个小姑娘的简历，我愣了一下：重点大学，研究生毕业，还是学院的优秀毕业生。 可她进单位一年，干的一直是资料员的活，天天整理资料，重复来重复去。 有一说一，人挺聪明，做事也利索。但好活轮不到她，能长本事的活都交给了有经验的老同事。新人培养周期长，谁也不愿意冒这个险，就先安排些杂活。 后来，她分到了我带的组。 正赶上组织架构调整，人员优化的力度很大。 说实话，跟那些干了十年八年的老同事比，她对流程、对整个体系都还不熟，能直接落地的活也确实干不了。我手上也没有时间慢慢带她。 考虑再三，我先跟人力反馈了情况，又找她本人谈，问了她自己的意见。最后把她调去做预算相关的岗位，也提前跟那边的领导打了招呼。 这件事我到现在还会想起。 干了20年项目，觉得到现在不是学历没用了，而是学历只能帮你拿到一张门票。 学历是门票，不是座位。 二十年前、十年前，单位还愿意给新人时间和空间，让你慢慢熬、慢慢学。现在优化一来，谁都等不起，可新人最缺的偏偏就是上手的机会。 AI 的冲击下，这种机会变得会更加的少。 友友们，你们单位现在还愿意花时间带新人吗？

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