创业头五年招了50多个资深高管，一年内只留下2个。Revolut 创始人说：“就是行不通。” Nik Storonsky 谈招人和董事会： 1. 头五年招了… · @XAngus · TwKit

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创业头五年招了50多个资深高管，一年内只留下2个。Revolut 创始人说：“就是行不通。” Nik Storonsky 谈招人和董事会： 1. 头五年招了50多个资深高管，一年内只留下2个 2. 最优秀的人早就成功了，所以他只招晋升速度前1%的25到30岁年轻人 3. 投资人逼他开掉最好的人，理由是太拼，他拒绝了，投资人最后退让 4. 每轮融资都把风投请出董事会 他说“董事会里永远该放经营者而不是风投，真正做过企业的人，真正懂得怎么做事的人”👊 🔺 资深高管的简历记录的是过去，Storonsky 押的是还在往上走的人。投资人眼里“太拼”的缺点，在创始人眼里可能正是公司最需要的东西。 你的团队里，是资历更管用，还是冲劲更管用？

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