现在这就业大环境也太差了，我随随便便一个岗位都有这么多人投简历 这现在的大学生真不容易啊，所以我得想个办法提高一下招聘难度 要不然这样吧，我先整个网申系统，… · @oooodjdjd · TwKit

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现在这就业大环境也太差了，我随随便便一个岗位都有这么多人投简历 这现在的大学生真不容易啊，所以我得想个办法提高一下招聘难度 要不然这样吧，我先整个网申系统，让他们上传完简历以后，再手动把那些简历上的教育背景、实习经历、项目经历、获奖情况，全部再重新手填一遍。 最好再要求每个人注册一个账号邮箱，再验证一次，手机号再验证一次啊，填到意外还不能保存页面，刷新一下就得重新来，这样至少能先筛掉一篇。没有耐心的 什么，怎么还有这么多人投简历啊，那我在整个简历初筛系统学历先。系统学历先卡一轮，非九八五二幺的，不要，末留九二的也不要。硕士毕业，低学历不好的，也不要 我专业再卡一轮，专业不对口的，不要专业对口的，方向不对口的，不要 毕业时间。我再卡一轮，不是当届的毕业生，不要提前毕业的，不要只迟毕业率，也不要收过学历，就更不要了。 实习经历，我再卡一轮，没有大厂实习的，不要只有一段大厂实习的，不要有三段大厂实习，但经历不垂直的，不要有三段大厂实习，毕业经历垂直，但没做核心项目的，我还不要。 除此之外，我再给他们设置一些隐藏的身。设置一些隐藏的生产条件，至于具体是什么条件，咱就别告诉学生啊，让他们自己猜去吧。因为运气不好的，我也不要， 反正最后系统都会显示这一句话，就是您的简历已经进入人才库，这样既显得我们很重视人才，又更真的给他们安排面试啊。 哎，通过测评的这批同学简历看着都不错呀，学历也高，实习也好，那就让我先安排一轮在线测评， 什么行测、申论语言，理解图形、推理、数字规律、资料分析、线性代数全安排上岗位是什么都不重要，先让他们做题就完事儿了，反正他们做一套题要好几个小时。需要好几个小时，耽误了，不如我的时间， 最后再压一套性格测试。考试结束后，答案也不告诉他们，反正他选什么都有可能不符合我们的人才画像，到头来还不是我想要谁就要谁呀。 你们通过笔试的同学是不是就可以直接面试了？ 那怎么可能呢？现在AI这么发达，我直接先给他们安排一轮AI面试，这样我们的公司连面试官都省了，这样，学生对着摄像头自己回答问题。 每道题只给三十秒准备时间、两分钟作答时间回答期间还不能在你全不能退出眼睛，还得盯着摄像头，不然算够率，然后再让AI根据他们的回答生成。根据他们的回答生成一个综合评价 什么？你说AI面试评价不准确怎么办？哎呀，那我们后面不是还有真人面试吗？ Ai面试，说白了就是先筛一批人嘛，至AI到底怎么打分的，就跟学生说的综合评估，具体评分标准属于商业机密。 哦，你说现在终于到了真人面试了，你是不是可以一对一面试了 不不，哪有那么简单啊，咱们先来一轮无领导小组面试，你见过一群狗抢屎吃的没见过是吧？参加一次群面就见过了， 你会先把十个人分成一组，给他们一道开放性性问题，让他们在三十分钟里讨论。三十分钟里讨论出一个方案，最好每个人都要发言。 但是发言太多的，说明他太强势，我不要发言太少了，说明他没有领导力，我不要提出不同意见，说明他缺乏团队合作精神的。我不要完全赞同别人，又说明他没有独立思考能力的。我不要， 这样一来，我想刷掉谁谁就刷掉谁，一次还能面十个，还不用自己出面，我就坐在旁边嗑挂角，看戏就行了。 你说通过群面的同学会怎么样？那当然是继续面试啊。 一面考察专业能力，二面考察业务，理解三面考综合素质，四面上不门负责人看看五面，再让一查BP聊的稳定性，最后再安。庆庆最后安安个总监监面， 每一个人都问他一遍自我介绍，以及为什么选择我们公司啊？他最大的优点和缺点是什么？ 最好不同的面试班，还有不同的评价标准，这样才能全方位的考察人才嘛，也可以全方位的筛选人才。 哎，这个同学不错，九八五本硕五段大赏队友实习项目经理也特别匹配，六楼面试也全通过了，能不能直接给他发offer呢？ 那当然不会呀，我们会继续问他手里还有没有其他offer期望，薪资是多少，能不能接受加班，有没有考中考研的打算，尤其是问他为什么想来我们公。为什么想来我们公司啊？ 如果他说因为工资高，那我会觉得他在功地我不要。如果他说因为热爱欧盟公司，那我就继续问他能不能接受降薪。他要是犹豫了，那就说明他的求职动机不够坚定。我再把他刷掉， 这样他前面的付出就全白费了，那都付出这么多沉默成本啊，那最后一定会妥协的。 我再给他花花饼，说什么公司的他身上侵入大量的资源，会重点培养他后面还有涨薪机会。那他肯定招架不住呀，我直接就给他狠狠拿下了 什么这个学生手里还有另外两家大厂offer,那我得赶紧给他发意向书啊。给他发意向书啊，先把他人给控制住了，告发我们公司非常认可，发的能力 就跟他说，后面流程还在推进，但就是不发正式offer.我再吊着他，一会儿万一后面出现更优秀的会人我再直接把他踹了呗。 你说如果人家等了一个月再来问我们录取结果怎么办呢？ 那还不简单吗？我就说业务部门还在审批，招聘流程还在推进，让他耐心等待。 再过一个月，他要还来问的话，我就告发，还是创新来确认。实在不行，就说组织架构调整岗位，暂时延缓招聘，他一点招都没有。 你说有些岗位明明不招人，为什么？岗明明不招人，为什么还要挂着？ 那这样学生一看就知道，我们公司还是大大规模的招人啊，同学学我们企业展前景，特特好，简历也能继续收进进来。 万一以后有岗位空缺，我不就可以随便从人才库里找了吗？反正费时费力又侮辱我自己。 你说这中间被淘淘汰，人人怎么办？当然是统一发感谢信信呐，不然人家要把我挂往上骂了。 感谢信里，我就说非常感谢您对我司的关注和认可。经过综合评估，我们认为你与当前的岗位匹味度暂时未达到预期，您的优秀给我们留下了深刻印象，期待未来有机会再一次合作。就会再一次合作 什么？你问我未来真的有机会合作吗？ 我合作个蛋呀，跟你客气客气得了，你还当真啊，真以为自己挺优秀啊，我们将来唯一能合作的场景，就是你给我送爱是我点准是宝，你要是敢给我送帽，我直接投诉你诉

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