砍掉跨部门协调，团队反而更快，X 新任产品负责人 Peter Sellis 的带队法，我看完觉得挺反常识， 他说自己参考的是“恐怖组织”式的分散架构，靠共同… · @boniusex · TwKit

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砍掉跨部门协调，团队反而更快，X 新任产品负责人 Peter Sellis 的带队法，我看完觉得挺反常识， 他说自己参考的是“恐怖组织”式的分散架构，靠共同信念而不是流程协同， 第一天就把每一类决定归谁定死，薪酬直接绑技术职级，好工程师不用转管理也能拿更多， 很多团队一变大就加流程、加会议，他的思路正好反过来，先定清楚归谁，再谈怎么配合 流程越少，决定越快，前提是每个人都知道自己那一格。 职级体系这条小团队不一定抄得了， 但“定死归谁”这一条，我觉得放在任何规模的团队里都成立。

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