Anthropic 刚刚收购了一家做罕见病新药研发的生物科技公司。 全公司就一个人。 这个哥们叫 Cody，以前在推特上匿名当了 6 年医药大 V。 18 … · @tvytlx · TwKit

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Anthropic 刚刚收购了一家做罕见病新药研发的生物科技公司。 全公司就一个人。 这个哥们叫 Cody，以前在推特上匿名当了 6 年医药大 V。 18 个月前他拿了老牌风投 Atlas 的种子轮，创立 Mithril 搞遗传病双抗药。 按行规，拿了钱下一步就是招兵买马搭班子。 结果他靠着一堆 Claude，再配合一帮兼职顾问，硬生生把这种“一人公司”维持了一年半，还真把管线跑通了。 Anthropic 直接连人带公司一块买下，让他进去测试一个很疯狂的命题： 一个人加上无限量的 Claude，到底能同时并行推进多少条新药管线？ 看完他的长文，我觉得最刷新认知的是他对 AI 制药的判断。 现在外界聊 AI 制药，大多在盯着怎么把漫长的研发周期缩短。 但这哥们觉得，眼下最容易拿到的红利其实是“编排和并行”。 传统药企里，一个优秀的药物猎人，一整个职业生涯其实做不了几次“推进还是砍掉”的关键拍板。 他们绝大部分生命，都耗在收发邮件和跨部门扯皮上了。 这玩意真正干掉的是中间的协调摩擦，让一个懂行的人可以同时盯好几条管线，把脑力全留给科学判断。 出手次数变多，手感越来越准，撞出真药的概率也就指数级上去了。 当然，这模式成立有个硬前提：掌舵的得是摸爬滚打多年、知道怎么拍板的老手，手里还得有靠谱的兼职专家资源。 要是纯外行开十个 Claude 窗口，大概率只能并行产出十份废话。 但我觉得这个逻辑放在别的行业也一样。 AI 眼下最狠的杠杆，就是把那些本来就会做判断的老师傅，从回邮件的泥潭里捞出来，让他们一个人活成一条流水线。 看得我都想把微信和邮箱关三天，验证一下没了回消息的借口，我到底是能并行干出三个项目，还是只会并行刷三个平台的短视频。 https://x.com/Prof_Oak_/status/2115185849424048564

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