一想到刚招人的小团队在背后默默交了多少软件智商税,我直接血压飙升! 昨天中文区有条六十多万浏览的帖子在吐槽,说搞小公司真烦,Slack、Linear、Not… · @eazymoney888 · TwKit
@eazymoney888
一想到刚招人的小团队在背后默默交了多少软件智商税,我直接血压飙升! 昨天中文区有条六十多万浏览的帖子在吐槽,说搞小公司真烦,Slack、Linear、Notion、HubSpot买了一大堆,各干各的,人一多就乱套,全靠Zapier和各种插件硬粘在一起。 很多副业刚转正或者刚招人的小团队,还没摸到流量密码,倒先把硅谷大厂的装备置办齐了。 小公司最隐蔽的漏钱口子,就是这种按人头、按月自动扣费的软件订阅。单看每个月扣的那一下根本不痛,平时也没人管,但它跟着人头涨,业务还没跑通,招两个实习生先给软件厂商上供,团队还没赚到钱,先把账单给规模化了。 账面上的扣款只是一部分,更大的坑在时间上。工具一多,消息就散,打工人每天在各个软件之间来回复制粘贴、对齐进度,老板发着工资让人去当软件之间的搬运工。 这周抽点时间把公司的自动扣款记录拉张表。每一个软件后面只填一句话,写清楚它到底帮团队多赚了哪笔钱,或者省下了哪个人力。 再去后台看一眼使用记录,连续两周没人打开过的软件当场停掉,别搞“下次一定”那套。以后谁再提议买新工具,先问一句能不能用现有的表格和文档顶上,实在顶不上再掏钱。 做生意讲究看菜吃饭,在进账还没有形成固定规模之前,永远别让固定支出先一步成型。
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