不知道大家知不知道卫哲，这个人也是非常厉害的。 他横跨投行、外资零售、互联网大厂、私募投资四大领域，极强的体系化管理、组织扩张能力。 卫哲的一大标签，就是把… · @Jonylin007 · TwKit

@Jonylin007

不知道大家知不知道卫哲，这个人也是非常厉害的。 他横跨投行、外资零售、互联网大厂、私募投资四大领域，极强的体系化管理、组织扩张能力。 卫哲的一大标签，就是把外企规范管理体系，大规模带入本土互联网企业。 阿里这段经历，是他职业生涯的顶峰，但是当时因为莆田的仿牌鞋子事件，导致他引咎辞职。 现在他做投资了，都是时代的产物，现在中国经济下行了，这些投资人的身影也少了很多。 听他的采访，感觉泡泡玛特的转型和他们的指导密切相关。 他们有一套流程化打造IP的方法。 可是潮玩 IP 的根基，大多只是一个形象，故事底子薄。 迪士尼 IP，依靠长篇动画、电影，几十年沉淀世界观。 泡泡玛特绝大多数 IP，故事留白很大，主要靠形象、情绪、新品系列维持热度。 一旦审美疲劳，热度下滑非常快，哪怕曾经的大热款，也可能慢慢降温，Labubu就是案例。 段永平投了泡泡玛特后，泡泡玛特这段时间的股价下跌的也是非常厉害。 我对这家公司并不了解，只是觉得这门生意会很辛苦啊！

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