为什么卖 skill 很难赚钱，但卖 BOT 却可能是个大生意。 现在 Grok 已经出了自己的 BOT 市场，并且已经对 BOT 创作者进行了奖励。我觉得… · @NIxinhai0 · TwKit

@NIxinhai0

为什么卖 skill 很难赚钱，但卖 BOT 却可能是个大生意。 现在 Grok 已经出了自己的 BOT 市场，并且已经对 BOT 创作者进行了奖励。我觉得以后大概率会进一步的进行商业化，慢慢可以让用户直接付费给 BOT 制作人。 之前我们做 skill，它的流程是用文字固定下来的，复制成本为 0。我今天卖给一人，瞬间他就可以转发给 100 个人。 那就导致一个问题，就是真正有行业经验的人，比如说能用 AI 更好地解决问题的人，他不会去把流程公开，因为没有开源的动力，因为这件事根本不赚钱。就好比你能做出来一道好菜，但每个人都可以去你的后厨去看你的做菜的过程。 但我觉得未来 BOT 在这方面的保护会更高，它相比 skill 更黑盒化，相当于去餐厅点菜，用户能吃到很好的菜，但没办法知道它是怎么做出来的。而且很多时候用户能把事情搞定搞好，价格合适就很可能持续的付费。 那我们应该做怎样的 BOT 去实现盈利呢？如果是非常简单的 BOT，肯定会有非常多的人去做，大量的同质化的 BOT 就会出现，就不会有任何的竞争优势。 第一个壁垒是专业化壁垒，比如说独特的行业领域经验，就在某些场景只有你能调出最好的效果，可能并不是通过简单提示词就能完成，你需要大量的行业数据来去训练这个 BOT，甚至调用你自己做的 API 和服务。 第二个壁垒是长链条・端到端。比如光解决一个设计问题，可能很简单，没有门槛，但如果你能完成设计加制造加配送，而且能很好地控制成本，就比较有竞争力。就越长链条的任务，AI 越不能保证在每一个环节都做好，因为过程中每一个环节有差错，都有可能会偏离。 我自己判断是 agent 入口未来会比较集中，很难和大公司去竞争这个入口。但我们可以基于这些平台，还去做自己的专业 BOT，或者是通过 MCP 去赚钱，把自己的专业的能力去封装成一个可以提供持续服务、持续创造收入的产品。我觉得这是这个时代非常值得关注的个人创业机会。

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