刚创业就想对员工大方，多发钱、多讲情，结果往往是先把自己拖垮。 底薪定太高，养闲人；股权分太早又没有退出机制，等于埋雷；人情讲太满，规矩就废了。现金流脆弱的… · @mafang71 · TwKit

@mafang71

刚创业就想对员工大方，多发钱、多讲情，结果往往是先把自己拖垮。 底薪定太高，养闲人；股权分太早又没有退出机制，等于埋雷；人情讲太满，规矩就废了。现金流脆弱的时候，保住钱比发钱重要。 股权是约束和利益绑定，不是感情牌。先小人后君子，规矩定在前头。什么责任都自己一个人扛，团队就废了。 公司没做强之前，抠细节、算好账、严执行，才是最大的负责。大方是格局，但格局要建立在活下去的基础上。

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