我覺得 SOP 只有在以下情況有效： ✅大家工作雜亂無章 ✅各忙各的，沒有聯繫 ✅經常有人在瞎忙 最能夠幫上忙的地方，是幫助新進人員快速上手、減少摸索期。所… · @keiaku · TwKit

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我覺得 SOP 只有在以下情況有效： ✅大家工作雜亂無章 ✅各忙各的，沒有聯繫 ✅經常有人在瞎忙 　　　 最能夠幫上忙的地方，是幫助新進人員快速上手、減少摸索期。所以新來的人很快能成為助力。 　　 相反的情況是，有一個空降的主管，他來到一個 team，這個 team 原本都相安無事，大家各司其職（*並沒有瞎忙）。 他來了之後，強制執行奇怪的 SOP，但他「不可能」比原本就在做這些工作的人更清楚怎樣能讓事情變得更加順利。 　　 他只是想要把他不懂的地方弄懂而已，卻苦了原本就在做這些工作的同事。 　　 我現在的老闆娘就是這樣，我原本的老闆把工作交給現在的老闆，然後他太太是我們的◯◯師同事。原本大家都相安無事，但自從她變成老闆娘之後，心態就不一樣了，經常強調 SOP，也會命令我做事情（我年資 13 年？她不到 3 年？） 　　 光是抽個血都抽不好的人，不要跟我說什麼 SOP 啦！去吃大便。

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