最近硅谷流行一个词叫“岗位扁平化（MTS）”，把产品、设计、研发全合并成一个岗。 放到国内大环境来看，其实就是一句话：“交接工作”的沟通成本，已经比“借助 … · @liangzhu_AI · TwKit

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最近硅谷流行一个词叫“岗位扁平化（MTS）”，把产品、设计、研发全合并成一个岗。 放到国内大环境来看，其实就是一句话：“交接工作”的沟通成本，已经比“借助 AI 自己干”还要贵了。 以前画个原型找产品，切个图找设计，写个接口找后端，几个人扯皮三天；现在一个懂业务的程序员挂着 Claude 和 Cursor，半天全干完了。专业深度正在变得像水电一样可以随时按月租用。 如果你还在打工或准备换工作，给你 3 个最实在的建议： 消灭身上的“二传手”属性：别再把自己困死在“我只做产品”或“我只写后端”。用 AI 往上下游多迈半步，能一个人闭环的事，绝不拉三个人开会。 改掉简历里的“我们”：面试官现在对“参与过某大项目”彻底免疫了。把简历里的“我们团队”改成“我”，直接讲清楚：你用什么 AI 工具、独立扛下了哪个业务指标、拿到了什么结果。 练出一门 AI 替代不了的“绝活”：AI 负责把所有人的及格线拉平到 80 分。剩下的 20 分，拼的是你对真实业务的直觉、搞定复杂客户的能力，以及出了锅敢拍板兜底的判断力。 未来的好机会，全留给那些“一个人活成一支队伍”的人。

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