Anthropic 最近几周又走了 Claude Code 三个核心建设者，时间刚好卡在公司上市之前。 出于好奇，我梳理了一下时间线和事情 给出了我的推测（… · @RJasonHA · TwKit

@RJasonHA

Anthropic 最近几周又走了 Claude Code 三个核心建设者，时间刚好卡在公司上市之前。 出于好奇，我梳理了一下时间线和事情 给出了我的推测（推测不作为事实依据） 首先公开时间线： - 9/8：Jacob Coxon发帖辞职。 他离职表达的核心是：OpenAI 和 Anthropic 都在直接冲向能自我改进的超级智能，拿人类的生命在赌。 他明确说了在公司内部大家都认为，Ai的发展到2030年结束时可能把所有人都杀掉，人类灭亡的概率不小于10%。 - 10/23 最后一天：Anthony Morris Claude Code Desktop 创建者。 告别帖肯定了公司使命，称离开最好的朋友、用心做的产品和使命，是职业生涯最难的决定。 - 10/24：Thariq Shihipar Claude Code 团队成员（负责 skills、context engineering 等）。 干了一年多，看着产品规模化到远超自己想象。他写自己深爱在 Anthropic 的工作，深度相信“向上竞赛”的理念（认真做就能抬高行业标准），同事是最有才能、最认真的人，但是自己想先休息再做新事。 - 10/30 最后一天（11/3 发帖）：Cat Wu，Head of Product, Claude Code（同时负责 Cowork）。 她自己把产品变化写清楚了：刚对外时，大多数人还在手动批准每一条权限提示，多半只用来问答和写测试；到她离开时，默认已经变成信任 Claude 的判断去自动批准，Claude 能做大迁移，也能直接搭新产品。 已知重合点： Coxon 是上游能力研究侧，公开把矛盾点直接说出来了——安全叙事和加速之间的张力，他选择在股权 vesting 前离开。 后面三个是 Claude Code 产品/工程侧，告别都是肯定使命、肯定团队，没有解释原因，但他们自己描述的产品演化已经是从人审到默认自动批准、从辅助到直接做迁移和搭产品。这四个人覆盖了“做更强能力”和“把能力快速产品化”两条线。 接下来是我的推测（也可以当做小说看） 第一、已知信息是Anthropic内部其实搞过上市前的公司回购股权，所以或许上市本身对他们的阻力不大。 第二、安全隐患这个问题Anthropic提的最凶，但是同时它也是训练走在最前的，虽然口头上希望大家冷静，但是私底下没有做，安全成了包装威胁的窗户纸，他们所接触到的最前沿模型可能让他们感觉到了危险。 第三、产品线的人一致都认同公司，认同产品发展，那为什么还要走呢？或许是因为在公司内部十分高压，就像第一点说的内部都认同Claude具备危险性，但是大家依旧在往前跑。 第四、公司上市之后风险可能会变得更不可控，在产品变得疯狂或危险之间提前跳车，已经提前预感到风险的不可逆性。 仅仅是推测，不作为现实依据。

曝光 59 · 评论 0 · 点赞 1 · 书签 0