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以我见过的上百个FDE落地场景中 这个想法挺典型的 因为这背后有他妈的三个无比深的深坑,你不去做根本遇不到 这哥们的问题是:既然FDE落地时,大家都说数字化… · @Sither_V · TwKit

@Sither_V

以我见过的上百个FDE落地场景中 这个想法挺典型的 因为这背后有他妈的三个无比深的深坑,你不去做根本遇不到 这哥们的问题是:既然FDE落地时,大家都说数字化难,那收个钱给他数字化不就完了? 1.到底什么企业喜欢“AI落地 AI化转型”的叙事?到底什么企业迫切地要上AI?答案很简单,走下坡路的企业。 这种企业往往对预算卡的非常死,他们的梦想预期是我花了很低的成本来实现AI化进而弯道超越我的对手,而不是化大量成本去给我历史埋的坑擦屁股。 2. Ai落地本质上还是要回归创造价值,如果你20万的ai项目要落地需要搭配一个100w的数据治理作为前提,那老板还能接受吗? 就好像你觉得还要步行走三公里才到车站,好累啊,拦了个出租车问去车站多少钱,结果对方给你报价两千。 请问那你还累吗?是不是觉得其实痛点也没那么痛了? 3.一个数字化都没做好的企业,你让他进入AI化,先不说其实技术上也很不好解决,就算解决了,步子迈太大了,里面的人进化速度跟不上啊,就好像一个五千人的古代村子,今天还在拿着锄头刨大地,你明天如果给他们都装上牛车没准他们会用,但你如果给他们装上联合收割机你觉得整个村子的人类能快速进化到现代机械工作思维吗? 组织关系和员工都适应不了。

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